Het belang van Duurzame Inzetbaarheid van Medewerkers
Bij Careyn vinden we het belangrijk dat alle collega’s zo goed mogelijk hun werk kunnen blijven doen. We hebben alle collega’s hard nodig gezien de maatschappelijke opgave waar we voor staan, maar we zien ook dat situaties vanuit huis het werk kunnen beïnvloeden en andersom. Vanuit goedwerkgeverschap probeert Careyn door het actief voeren van beleid op gebied van vitaliteit medewerkers (preventief) zo goed mogelijk te ondersteunen. Maar op welke manieren helpen we onze medewerkers vitaal te worden of te blijven? We gingen in gesprek met specialisten Arbo en Verzuim Nancy van Driel Vis, Sylvia Nuis en Manager Vitaliteit Nancy van Vugt.
Wat heeft Careyn afgelopen jaar gedaan rondom werkplezier en vitaliteit?
“Om een goed overzicht te kunnen bieden van de beschikbare interventies, werd eind 2023 een vitaliteitswebsite gelanceerd. Interventies zoals de HeyCoach, de budgetcoach en de vertrouwenspersoon zijn kosteloos beschikbaar voor onze medewerkers”, vertelt Nancy van Vugt. “Dit was voor vitaliteit en gezondheid een belangrijke stap voor Careyn als werkgever.”
Sylvia vult aan: “Verder gingen we door met het invullen van het thema ‘Jij op 1’. In onze plannen hebben we de medewerker echt centraal. We proberen echt ondersteunend te zijn bij verzuim, en hopen verzuim te voorkomen. Hiervoor is het team ook behoorlijk uitgebreid met extra collega-adviseurs verzuim. Deze zijn direct gekoppeld aan de leidinggevenden in elk district.” Nancy: “De adviseurs adviseren onze collega’s op gezond en veilig werken en hebben een signaleringsfunctie. Ze houden zich bezig met fysieke belasting op de werkvloer, werkdruk, psychosociale klachten; ze ondersteunen je bij alles zodat jij je werk veilig en gezond kan blijven doen op fysiek en mentaal vlak; van veilig werken met tilliften, pestgedrag tot de samenwerking met je leidinggevende.”
Kan je een voorbeeld van succes noemen?
Nancy van Vugt: “We werken nu steeds meer naar duurzame inzetbaarheid van onze medewerkers. De leidinggevende speelt hierin ook een grote rol, dus alle leidinggevenden volgen hiervoor een training ‘Regisseur van je werk’. In 2025 willen we dit verder uitrollen, ook naar de medewerkers. Het doel hiervan is om te zorgen dat onze medewerkers op een fijne manier tot hun pensioen aan kunnen werken.”
Waar zijn jullie trots op?
Sylvia: “De beweging om vanuit één Careyn en één afdeling Mens en Organisatie te werken, helpt enorm. Door de centralisatie zijn collega’s makkelijker vinden en werken we meer samen om onze krachten te bundelen. We kunnen zo eerder inzetten op verzuim.” Nancy van Driel Vis: “Voorheen begon het traject na zesentwintig weken, nu kunnen we vanaf dag nul of één kijken of we bij de beginnende klacht kunnen ondersteunen. We kunnen zo preventiever werken."
Wat staat er nog op de planning in 2025?
Nancy Driel Vis:“We gaan verder met het inrichten van duurzame inzetbaarheid. Uiteraard gaan we weer activiteiten voor de Week van het Werkgeluk organiseren.” Nancy van Vugt vult aan: “En een blijvend doel is steeds om te kijken welke interventies in het budget passen, waarbij we willen zorgen dat er voor iedereen hetzelfde aanbod beschikbaar is. Zo is er momenteel een grote vraag naar het onderwerp Mindfulness.”
